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第183节（第3页）

这种潜移默化的洗脑，真是太可怕了。

“这个问题要认真地提出来。”许昭坚严肃地说，“要给我们的企业，尤其是国有大型企业，下一个禁令，不许过度宣传进口设备。像这些乌烟瘴气的话，要统统收回，不许再出现。

“你的产品质量好不好，技术先进不先进，拿出具体的性能指标来说话就行了，为什么非要说自己是全套德国生产线，这算不算是挟洋自重呢？

“战争年代里，我们拿的是小米加步枪，敌人是全套美械，武装到牙齿，结果不还是被我们打到海岛上去了？主席说，决定战争胜负的，不是一两件先进武器，最重要的是精神。人没了精气神，装备再好，也是一帮豆腐兵。”

唐子风说：“不仅如此，我觉得还得要求他们在宣传的时候，强调国产装备的应用情况。比如说，‘我厂引进了临机集团生产的高精度外圆磨床，产品质量得到有效提升’，大家都是国内的装备企业，应当有这种互相搭台的意识。”

“互相搭台这个提法好。”许昭坚说，“事实上，咱们有很多企业用的核心装备就是国产的，性能并不比进口装备差，为什么不能强调一下呢？”

“大家也是担心过多强调国产装备，会让他们的用户产生不信任感吧。”周衡解释道。

唐子风说：“这是肯定的。一开始这样做，用户的确是会有些不踏实，但用了你的产品之后，觉得质量并不比那些用进口装备生产出来的产品差，他们对国产装备的信任感就会增强。

“如果每家企业都在自己的宣传材料里声称自己使用了某些国产的优质装备，时间长了，用户那边就会形成一种印象，觉得国产装备也是挺好的。这种认识会从装备领域逐渐蔓延到所有的领域，让全社会都对国货产生信心。”

“媒体宣传也要跟上，要多宣传国内企业的技术突破。就比如临机集团的那个重型船用曲轴机床，目前是全球最大的，这一点可以大力宣传，做到妇孺皆知。”周衡说。

唐子风说：“另外就是要立个规矩，凡是国内能够生产的装备，至少国有大型工业企业不能再从国外进口，必须优先采用国货。在进行企业评比的时候，绝对不允许用进口设备比例这样的指标，如果有这个指标，也一定要设置成扣分项，也就是进口设备占比越高，分数就越低。”

“这个想法好！”许昭坚赞道，“我想起到企业去考察的时候，很多企业都向我们汇报，说自己拥有多少多少台进口设备，一线设备里的进口率达到了多少多少，这都是当成成绩来说的。

“以后，谁如果这样汇报，我们就要给予严厉的批评，进口设备占比最高的，开会的时候要罚他们的总经理站到主席台的角落里去，让大家看看，这就是一帮数典忘祖的家伙，是一帮软骨头！”

“许老霸气！”

唐子风向许昭坚翘了个大拇指。

老爷子已经退下去许多年了，但在装备工业这个圈子里，还是挺有权威的。这些国有大型企业的总经理，可都是有头有脸的人物，在自己单位里可谓是一言九鼎，可许昭坚就敢说让他们站到主席台的角落里去。

估计他们还真就乖乖站那去了。

“这个标准也要有点弹性。”周衡出来搞平衡了，他说：“不同企业的情况也不同，有些企业需要的设备，国内厂家无法提供，不得不采用进口设备，这也不是他们的错。在这方面，咱们这些装备制造企业，也还需要加把劲，不能总是指望着国家保护。”

唐子风说：“这是肯定的。我们现在提出的口号，也是要加快实现进口替代。在我们无法实现进口替代之前，使用进口设备也是应该的，我们总不能让其他企业为了等我们，而采用落后技术吧。”

“你们说到这，我倒是想起一件事情来。”许昭坚说，“上次军工那边的几个同志到我这里来坐，谈到很多军工企业里的生产，严重依赖进口装备。一旦国外卡咱们的脖子，限制一些重要配件的出口，咱们那些进口装备就得趴窝，军工生产就会受到严重影响。关于这件事，你们二位是怎么看的？”

第381章长效机制

“这件事，说来话长啊。”唐子风叹着气说：

“就最近来说，1999年美国推出考克斯报告，提出要对中国进行高端机床的出口限制。当时军工方面很紧张，科工委也找了我们这些地方企业，要求我们为军工部门研制高端机床，以防不测。那时候，我们和军工部门这边的关系还是很不错的，双方来往很密切，合作也算愉快。

“可没过多久，美国的双子楼被人撞了，美国发动反恐战争，对华禁运的事情就搁置下来了。军工那边觉得既然能够从西方买到机床，也就没必要靠着我们了，于是双方的关系就越来越冷淡了。”

许昭坚笑道：“你这可是站在你们这边立场说的。军工那边的说法是，你们的研发进度太慢，缺乏服务意识，动不动就撂挑子、给脸子，人家花了钱，买不到好东西不说，还要受你们的气，人家能没意见吗？”

“可是，他们给的钱也不多啊。”唐子风嘟哝道。

“为军工部门提供装备，一向都是咱们机械行业的义务，别说人家还给了研发经费，就算是一分钱不给，你们就不干了？”许昭坚问。

唐子风说：“最起码，积极性没这么高吧？国外制裁我们，国家就说研制高端机床是我们的义务，可等到国外放松制裁了，这些军工部门又赶紧去采购国外的机床，把我们辛辛苦苦干的活给扔到一边了。这种事，搁在谁身上能没点意见？”

这一老一少的对话，听到旁人耳朵里，或许会认为他们是在互相呛声。其实，这恰恰是两个人所熟悉的讨论方式。许昭坚最欣赏唐子风的一点，就是他敢说话，有不同意见的时候能够直言不讳，不像有些人那样在领导面前唯唯诺诺，明明一句话可以说清楚的事情，却要绕一个大弯子，生怕说得太直白，会让领导不高兴。

绕弯子的做法，看上去是讲究了一个长幼尊卑，是对领导的尊重，实际上却是对领导的胸怀缺乏信心。真正睿智的领导，哪里听不出哪句是好话、哪句是坏话，你凭着本心做事，领导又岂会因为你说话不够艺术就不高兴？

好吧，这里说的是如许昭坚、周衡这种领导，现实中，听不进逆耳忠言的领导才是主流，直接和领导呛声，结果是很可怕的。

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