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第28部分（第3页）

等恶劣条件。芬兰环保产业簇群源于本地产业所制造的污染问

题（　例如金属、林　业、化工、能　源等产业），匹　兹堡地区的环

保产业簇群亦然（请参考图7　…　8）。

原有的供应商产业、相关产业或完整的相关产业簇群，也

可能是新产业簇群的种子。比方靠近圣地亚哥的高尔夫球杆产

业簇群，与加州南部航空航天产业簇群有关。这个产业簇群创

造了丰富而充沛的铸造和先进材料，以及发展这些技术不可缺

少的工程师。

新产业簇群也可能因一两家创新能力强的厂商，刺激其他

簇群　的发展而出现　。在明尼阿波　利斯的医疗设　备产业簇群中　，

电子医学公司（M　e　d　t　r　o　n　i　c）就扮演这样的角色。同样地，在华

盛顿特区的电讯产业簇群中，M　C　I和美国在线的扩散作用功不

可没。

对产业簇群的诞生而言，机遇也是很重要的。一个地方早

期出现的企业，通常与当地有利的状况无关，而是反映出创业

的行动。换句话说，这些企业也会出现在其他类似的地点。产

业簇　群先驱者　卡拉威高尔　夫球（Cal　lawa　y　Gol　f）在　卡尔斯巴

德，　而不是在南加　州其他城镇成　立，“机遇”便　是其中的关键

因素。

不过，常常是先有地点，才造就了机遇，使得机遇的角色

不如首先出现时重要。电子医学公司能在明尼阿波利斯率先成

为脉波器的先驱厂商，如　今更成为超过1　。　2万名员工的　大公司，

进而成为医疗器材产业簇群的种子。如今明尼阿波利斯包含上

竞

争

论

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百家当地企业，统统可以回溯到电子医学公司的员工或技术。2　8

1　9　4　9年，贝肯伯爵（Earl　Bakken）这位电机工程所的研究生，

在明尼阿波利斯市立医院做兼职工作，并且与帕尔马·荷马德

斯里（Palmer　Hermundslie）合作成立医疗器材维护的电子医学

公司。到了2　0世纪5　0年代早期，这家公司与率先研究心脏外科

手术的明尼苏达大学医学院C　。　W。　L　i　l　l　e　h　e　i博士合作。明尼苏达大

学在手术和电机工程两方面，都享有全国性知名度。电子医疗

公司的工程师与L　i　l　l　e　h　e　i博士合作，改善能刺激心跳的庞大而危

险的器材。到了1　9　5　7年，突破性的贝肯电池脉搏器率先推出使

用。下一个突破是，1　9　5　8年推出电极式脉搏器。这也是该公司

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