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第651章 国家级危机应对机制（第1页）

2017年6月13日，潇湘星城，晴。

上午九点，星城市政务大厅西侧会议厅内，灯光明亮、人影交错，一场临时召集的“大夏国家公共治理调研座谈会”即将开始。此刻，来自大夏国卫健

委、大夏上层

网信办、教

育部、大夏国发

改委、大夏应急

管理部的调研代表，已在秘书人员引导下陆续入席。

这场座谈会的议题极为明确：围绕清远疫苗事件中星城市的“数据溯源+舆论引导+社会稳定”三位一体联动机制展开深度交流，并探讨是否具备在全国范围内复制与落地的条件。

而这，正是李一凡为自己谋划的又一次国家级破局。

此时此刻，坐在主宾席的李一凡神情沉稳。他今日未着西装，而是一身干练浅灰色中山装，透露出浓厚的“改革者”气质，也暗含一种对制度议题的庄重与责任。

“各位领导、同志们，我谨代表星城市委、市政府，向大家汇报我们在此次公共卫生舆情风暴中的一系列应急机制和制度设计。”李一凡缓缓开口，语调从容却铿锵有力。

“我们设立的疫苗信息可视化平台，在12小时内上线。‘数据全链可查、溯源秒级响应、舆情实时预警’，我们不是临时抱佛脚，而是三年前就开始准备。”

说到这，他将一份数据模型展示到大屏上，一套结构清晰、模块化的数据治理体系赫然呈现，引起现场中央来宾频频点头。

大夏国

卫健委

应急司

副司长陈卫民忍不住问道：“李书记，这么大的数据体系，成本和运维怎么保障？你们市里做得起，全国其他地级市呢？”

李一凡轻笑点头，早有准备：“我们以‘平台共享+数据授权+地方定制’三层结构做架构设计，星城承担基础设施搭建，凡星传媒与腾讯提供模块化接口，市里只需根据自身情况嵌入即可。”

“说白了，核心技术我们掌握，模式我们开放，资金我们出一部分。让试点城市用得起、落得下、跑得动。”

此言一出，会议室内不少与会者纷纷掏出笔记录。

国家发改委体改司副司长丁宏宇神色凝重地对旁边几位司局干部低语：“这种平台治理能力，现在就已经不是市一级该有的能力了……这是省部级标准。”

而坐在靠后位置的国家网信办网络社会局调研员王凯然，悄然向单位群发出消息：

“星城市‘疫苗舆情联动治理模型’拟定为下月全国网信重点观摩点。”

会场中，另一人也在默默观察——李一凡的岳父，国家发改委主任林建国。

这次他未以“长辈”身份出现，而是以国家级改革系统核心成员，特意绕开身份安排“低调列席”。

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